Hersteller von Industriecontainern:
Wachstums- und Internationalisierungsstrategie.

Verschiedene mittelständische Chemieunternehmen:
Strategieentwicklung mit korrespondierender Investitions- und Kapazitätsplanung. Anpassung von Managementstrukturen und Führungsprozessen. Unterstützung bei der Vorbereitung von Aufsichtsratssitzungen. Begleitendes Coaching der Management Teams.

Hersteller von Spezialgeräten zur Metalldetektion:
Restrukturierung und Neuausrichtung des gesamten Vertriebs- und Marketingbereiches. Operative Begleitung bei der Umsetzung.

E-Commerce: 
Vorbereitung des Launches eines Direct Store für die Chemieindustrie. Marktuntersuchung, Markteinführungskonzept, Kontaktherstellung zu potentiellen Kunden.

Produzent von Kunststoffrezyklaten:
Durchführung einer unternehmensweiten Organisationsanalyse und Erarbeitung von Empfehlungen zur Anpassung von Strukturen und Abläufen. Als Nachfolgeprojekt Durchführung eines mehrtägigen Strategie-Workshops mit dem Führungsteam.

Marktführendes Recycling- und Entsorgungsunternehmen:
Restrukturierung und strategische Neuausrichtung einer ausländischen Tochtergesellschaft.

Start-up Hersteller von innovativen Hundesnacks:
Entwicklung einer Markt- und Vertriebsstrategie. Empfehlungen zur Produktpositionierung. Kontaktaufbau zu Vertriebskanälen.

Spezifischere Informationen zu einzelnen Projekten erläutere ich sehr gerne im persönlichen Gespräch.