Jedes Projekt beginnt mit einem ersten ausführlichen Gespräch, in dem die spezifische Problemstellung vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Situation, der strategischen Ziele, des Markt- und Wettbewerbsumfeldes sowie der jeweiligen Unternehmenskultur herausgearbeitet wird.

Im nächsten Schritt vereinbaren wir ein Grobkonzept des Projektablaufes sowie die quantitativen und qualitativen Projektziele einschließlich der wesentlichen Meilensteine.

In vielen Fällen lässt sich ein Problem nicht isoliert betrachten sondern erfordert einen ganzheitlichen bzw. integrativen Lösungsansatz. Dies verhindert  Insellösungen und berücksichtigt  mögliche Zielkonflikte und Schnittstellenprobleme mit anderen Bereichen. Während des gesamten Projektes arbeite ich offen und transparent mit allen Beteiligten zusammen.

Das Ergebnis ist ein umfassendes und abgestimmtes Maßnahmenpaket - eine Blaupause der notwendigen Veränderungen.

Die Erfahrung zeigt, dass der schlussendliche Erfolg eines Projektes zu 90% von der Qualität der Umsetzung abhängt. Gerne begleite ich Sie durch diese Phase - je nach Situation entweder im Rahmen der Beratungsaufgabe oder auch in direkter operativer Verantwortung als Interimsmanager.